自台北（华茂）公司“百日攻坚止亏损”动员部署大会召开以来，资源管理分公司始终把党建作为攻坚“红色引擎”，充分激活党组织战斗堡垒与党员先锋模范“双轮动力”，锚定“攻克回款难题、推进零星土地盘活、筑牢安全生产防线”三大核心任务，以精准举措破解发展堵点，推动各项工作从“落地”向“提质”跨越，为公司高质量发展注入强劲动能。

党建领航破僵局，回款清欠见实效。面对商铺租赁领域租金拖欠的“老大难”问题，该公司坚决破除“等靠要”消极心态，迅速组建“党员清欠突击队”，将“被动催款”转变为“主动服务”。党员骨干主动下沉一线，逐户与拖欠租金的租户面对面沟通，既耐心解读合同条款，又细致倾听经营困境，在摸清租户实际情况的基础上，量身定制“一户一策”清收方案，对短期资金周转困难的租户，协商制定分期还款计划；对存在侥幸心理的租户，明确告知违约后果，经过持续跟进推进，成功与2家长期拖欠租户签订还款承诺书，约定合同期满前全额结清欠款。截至目前，已累计收回历史欠款15万元，为冲刺全年回款目标筑牢坚实基础。

党员带头挖潜力，资产盘活增效益。进入四季度攻坚关键期，该公司以“环境卫生综合巡查整治”为切入点，由党员牵头成立“资产巡查小组”，对昌圩湖邻里中心、裕泰新村16号楼商铺及辖区租赁土地资源实施“常态化巡查+精细化建档”管理，确保每一处资产“底数清、状态明”。在巡查中发现车站小摊4.5亩土地存在违规占用问题后，党员小组第一时间启动处置流程，多次与租户开展正式协商，在保障合规经营的同时兼顾租户合理诉求，最终成功补签土地使用协议，实现年度增收2万余元。针对裕泰新村16号楼2间因内部楼梯占用面积、空间利用率低而长期闲置的商铺，党员主动对接周边优质商户，反复优化租赁方案与空间利用规划，成功推动商铺出租，再添年创收2万余元，让“沉睡”资产真正转化为“盈利活水”。

党建护航保生产，安全攻坚筑屏障。为保障2025年秋季扒盐工作高效推进，该公司创新打造“党建+安全”管理模式，构建“培训+巡查+整改+党员示范”四位一体保障体系。一方面，组建“党员扒盐突击队”，党员带头开展专项安全培训，通过“安全培训+现场实操”相结合的方式，讲解扒盐设备操作规范、应急处置流程等关键内容，确保每位一线职工都能熟练掌握安全技能；同时，全方位升级后勤保障，从每日饮食到物资供给，为一线人员筑牢“暖心后盾”。另一方面，聚焦先锋东滩扒盐核心现场，严格执行“党员安全日巡查”制度，将党员分为3个巡查专班，对“收、装、运、苫”全流程实施动态监控，把“安全自转”要求融入每道工序细节，小到设备零件紧固情况、防护用具穿戴规范，大到运输路线畅通性、盐堆苫盖完整性，均逐一检查，实现隐患排查“零死角”，全力保障秋季扒盐工作安全、优质、高效推进。

下一步，资源管理分公司将持续深化党建与攻坚任务的深度融合，以“不松劲、不停步”的攻坚姿态，紧盯剩余目标、优化工作举措，全力打赢“百日攻坚止亏损”硬仗，为公司高质量发展贡献资源管理力量。

（资源管理分公司）

撰稿：仇悦

单位负责人：于广华

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲